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  • SANRU Asbl et COVID 19 en RDC: défis, succès er opportunités

    SANRU (Soins de Santé Primaires en Milieu Rural) est une organisation non gouvernementale basée sur la foi chrétienne, dont le siège se trouve à Kinshasa en RDC. SANRU ASBL possède une longue expérience dans le domaine de la santé publique en RDC. Cela remonte à 1981, trois ans après le lancement du concept ‘’santé pour tous et par tous’’ à la Conférence d’ALMA ATA par l’OMS. SANRU a été parmi les premières organisations à mettre e œuvre le projet de création et de revitalisation des Zones de Santé en RDC pendant plus de trois décennies. SANRU est aussi membre du Réseau Pharmaceutique Œcuménique. Ses domaines d’intervention sont:

    1. Soins de santé primaires
    2. Gestion et renforcement du système de santé
    3. Coordination des appuis et partenariat
    4. Renforcement des capacités des communautés et renforcement des capacités des organisations œuvrant dans le domaine de la santé
    5. Santé maternelle et infantile, et planification familiale
    6. Gestion des épidémies et des catastrophes
    7. Recherche opérationnelle
    8. Gestion de la chaine d’approvisionnement
    9. Lutte contre les violences sexuelles basées sur le genre

    La COVID-19 a affecté tous les domaines de la vie sur les plans national et international. En matière de santé, la prestation des services a aussi été affectée, en particulier par les mesures publiques imposées pour limiter la propagation de la pandémie. Sur le plan économique, nous avons assisté à l’effondrement de l’économie et de la capacité sociale avec une augmentation du nombre des familles sans emploi et les conséquences sociales de l’augmentation des cas de violences basées sur le genre, en particulier dans les zones urbaines.

    SANRU Asbl entant que principal partenaire local du Ministère de la Santé en RDC, a subi l’impact de la pandémie dans toutes ses interventions en faveur de la population :

    Chaine d’approvisionnement

    La fermeture des frontières et la réduction du trafic international ont entrainé le retard dans les livraisons des médicaments essentiels : antipaludiques, produits de planification familiale, antituberculeux et antirétroviraux. Les stocks résiduels, issus des inventaires de décembre 2019, n’avaient pas permis de couvrir les besoins des zones de santé, entrainant les pénuries de la plupart des produits médicaux et non-médicaux nécessaires pour soigner la communauté.

    Activités se suivi et évaluation, et communication

    La RDC est un vaste territoire avec des risques financiers et logistiques importants qui nécessite un suivi régulier des activités à travers les différents projets mis en œuvre par SANRU Asbl. Le confinement et la suppression des voyages ont eu pour effet immédiat la surpression des missions de suivi, de supervision et d’évaluation, aggravant ainsi la faible fréquentation des structures sanitaires par les communautés à cause de la peur et de la stigmatisation induites par la mauvaise communication observée dans les communautés au tout début de la pandémie en RDC.

    Au début, la pandémie a été perçue comme une maladie de l’Ouest de la RDC (Kinshasa) car tous les cas identifiés ont été importés. Cette situation, couplée à une mauvaise communication du gouvernement, a alimenté les mauvaises perceptions et croyances dans la communauté, au point de croire que la pandémie n’était pas une réalité.

    Opportunités

    La pandémie de COVID-19 a permis au gouvernement et aux ONG d’identifier les faiblesses dans le système de santé et la faible capacité à répondre aux pandémies et autres urgences humanitaires. Cela a été fait à travers le renforcement de notre système de manière à le rendre plus résiliente, en formant le personnel et en fournissant les équipements aux hôpitaux et centres de santé.

    SANRU Asbl en action

    Garantir la continuité de l’offre des services de santé à la communauté a été la stratégie de SANRU pendant l’endiguement en mobilisant les partenaires techniques et financiers pour répondre aux besoins de la population. Ainsi, grâce au télétravail, le suivi des activités était assuré à travers les bureaux de représentation disséminés dans les 26 provinces du pays. Une forte implication dans la communication tant au niveau central qu’intermédiaire, à travers les médias (radio et télévision officielles, radio communautaire), les réseaux sociaux et les relais communautaires, a été faite pour apporter la bonne information et gagner le soutien de la communauté.

     

    Branding pour la sensibilisation au COVID-19 dans la ville de Kinshasa Distribution des masques dans la communauté locale

    Leçons apprises

    La COVID-19 nous donne une opportunité de réexaminer et réévaluer la capacité humaine à faire aux crises sérieuses ou défis majeurs de manière isolée! Seul un monde plein d’amour considéré comme un vaste champ où chacun de nous doit participer et jouer son rôle est ‘’un monde protecto’’.

    La solidarité, la considération mutuelle, l’amour les uns pour les autres et le sens du sacrifice sont des qualités pour un monde qui a le désir de progresser pour tous. Ainsi, nous aurons la capacité de répondre aux besoins mondiaux là où il n’y a pas de pauvres ou de riches seuls. Comme nous pouvons le découvrir face au COVID-19, personne n’est plus fort et personne n’est plus faible. Nous sommes tous égaux face à la mort, comme nous avons les mêmes droits en venant dans ce monde à la naissance.

    References
    1. Organisation Mondiale de la Santé. Taxonomie et Glossaire de Santé Publique et les Mesures Sociales qui peuvent être mises en œuvre pour limiter la propagation de COVID-19. https://www.who.int/docs/default-source/documents/phsm/20200923-phms-whoint.zip?sfvrsn=691966ba_W
    2. Organisation Mondiale de la Santé. Communication sur les Risques et Engagement Communautaire (RCCE) Guide de Plan d’Action de Préparation et Réponse au COVID-19 https://www.who.int/publications-detail/risk-communication-and-communityengagement-(rcce)-action-plan-guidance
    3. Organisation Mondiale de la Santé. Questions de santé publique à prendre en considération pour la reprise des voyages internationaux. https://www.who.int/news-room/articles-detail/public-health-considerations-while-resuming-international-travel
    4. World Health Organization. Recommandations aux Etats Membres pour améliorer les pratiques d’hygiène des mains afin d’aider à prévenir la transmission du virus de la COVID-19. https://www.who.int/publications/i/item/recommendations-to-member-states-toimprove-hand-hygiene-practices-to-help-prevent-the-transmission-of-the-covid-19- virus
    5. Organisation Mondiale de la Santé. Considérations relatives au placement en quarantaine de personnes dans le cadre de l’endiguement de la maladie à coronavirus (COVID-19) https://www.who.int/publications-detail/considerations-for-quarantine-of-individuals-in-thecontext-of-containment-for-coronavirus-disease-(covid-19)